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射陽縣高新科技創(chuàng)業(yè)園人才服務(wù)典型
發(fā)布日期:2020-02-04

      射陽縣高新科技創(chuàng)業(yè)園有限公司秉持“一切為了企業(yè)、一切服務(wù)企業(yè)”理念,根據(jù)不斷變化的宏觀形勢、企業(yè)發(fā)展的服務(wù)需求,因企制宜,一企一策,實行全天候、全方位、全過程服務(wù)。堅持把企業(yè)滿意作為唯一標(biāo)準(zhǔn),不斷優(yōu)化服務(wù)平臺,豐富服務(wù)內(nèi)容,真心實意幫助企業(yè)排憂解難,創(chuàng)造了一流的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
      案例一:科技領(lǐng)先——幫助江蘇賽福探傷設(shè)備制造有限公司實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動
      江蘇賽福探傷設(shè)備制造有限公司成立于2003年9月,由自然人楊標(biāo)獨資組建。公司成立初期僅有3臺機器、8個工人,是一個家庭式的小作坊。但楊標(biāo)不滿足于現(xiàn)狀,帶領(lǐng)員工埋頭苦干、專研技術(shù),在探傷機行業(yè)闖出了名氣。隨著公司的發(fā)展,2005年公司到園區(qū)征地新建了一幢1250平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房,但緊跟著又出現(xiàn)了技術(shù)跟不上、產(chǎn)品沒市場的制約。中心的人員知曉后,主動幫楊標(biāo)與北京、西安等院校、科研機構(gòu)聯(lián)系,建立院企、校企合作模式。在園區(qū)公司的幫助下,公司組建了由20多人組成的研發(fā)團隊,成立了2個工程技術(shù)中心,相繼與北京交大、天津大學(xué)、鹽城工學(xué)院、中科院、中國特種設(shè)備檢測研究院以及德國NDT公司、加拿大的RD公司,意大利的CGM公司等大專院校和科研院所建立長期的技術(shù)協(xié)作關(guān)系,并聘請中科院院士姚建銓、工學(xué)博士吳迪、邵雙運、理學(xué)博士劉小軍、高瞻、計算機測控領(lǐng)域?qū)<覐埫犁鞲苯淌诘葹楣镜募夹g(shù)顧問,開展前瞻性研發(fā),加速市場需求調(diào)研、新產(chǎn)品立項、新產(chǎn)品研發(fā)、新產(chǎn)品投放市場步伐。

         
      公司發(fā)展壯大了,原有的標(biāo)準(zhǔn)廠房已不能滿足企業(yè)生產(chǎn)、研發(fā)的需求。在中心的幫助下,楊標(biāo)又在園區(qū)北三環(huán)路北選址,新建廠房和研發(fā)大樓。目前,公司占地面積42000平方米,擁有現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)廠房15000平方米,科技研發(fā)面積3000平方米,各種先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備40多臺套。通過科技研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新,賽福公司由一家名不見經(jīng)傳的小作坊發(fā)展成為一個全國大型探傷檢測設(shè)備行業(yè)中規(guī)模最大、最有競爭力和影響力的高新技術(shù)企業(yè)。先后申報并獲批專利18個,其中發(fā)明專利3個,授權(quán)適用新型專利9個。先后組建了鹽城探傷設(shè)備工程技術(shù)研究中心和中國特種設(shè)備檢測研究院射陽實驗中心。PVUT特大型數(shù)字超聲波探傷檢測設(shè)備被市認(rèn)定為“鹽城市名牌產(chǎn)品”。 2011年2月研制第一臺具有自主知識產(chǎn)權(quán)的超聲波在線檢測設(shè)備,被江蘇省科技廳認(rèn)定為“江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品”、“江蘇省首臺重大設(shè)備”。 2019年,公司實現(xiàn)銷售4500萬元,利潤1250萬元,稅收415萬元。
      賽福公司先后獲得 “江蘇省創(chuàng)新型企業(yè)”,“江蘇省科技型中小企業(yè)”、“江蘇省民營科技企業(yè)”、“國家高新技術(shù)企業(yè)”、“江蘇省科技創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀民營企業(yè)”、“鹽城市優(yōu)秀科技型中小企業(yè)”稱號等。
      案例二:借雞生蛋——幫助企業(yè)提供金融服務(wù),推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
資金往往是大多數(shù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的關(guān)鍵,是制約企業(yè)成長的瓶頸。中心對入園企業(yè)資金需求積極幫扶,但也不是無原則的亂幫扶,先后與鹽城中智咨詢有限公司、鹽城智方咨詢有限公司、江蘇佳文投資咨詢有限公司、江蘇久力環(huán)境工程有限公司等中介機構(gòu)合作為入園企業(yè)提供項目可行性研究報告、社會穩(wěn)定風(fēng)險評估報告、環(huán)境影響評價報告等全方位的、保姆式服務(wù)。通過資金幫扶,讓企業(yè)利用外部資金的投入實現(xiàn)企業(yè)不斷做大做強,真正達(dá)到“借雞生蛋”的目的。

                                       

      2019年,幫助江蘇省光輝電力器材有限公司等企業(yè)申請省技術(shù)創(chuàng)新資金500多萬元,為鹽城雙佳電氣有限 公司等8多家在孵爭取“蘇科貸”資金、技術(shù)創(chuàng)新等各類孵化基金1350萬元,獲得基金投資企業(yè)的數(shù)量占園區(qū)企業(yè)總數(shù)的比例6.8%。江蘇省長江藥業(yè)有限公司等10多家企業(yè)獲得提供擔(dān)保融資800多萬元。
      案例三:回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)——幫助大學(xué)生王輝創(chuàng)業(yè)
      王輝,1983年生,中共黨員,化學(xué)博士,化工工程師,鹽城市“515”領(lǐng)軍人才、鹽城市新生代企業(yè)家。王輝老家是射陽縣海通鎮(zhèn)人,2002年上大學(xué),2006年到南京大學(xué)讀研。研究生畢業(yè)后,他又于2008年攻讀博士學(xué)位。期間,王輝同志組織大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊參加了第六屆“挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽,獲得銀獎和200萬元風(fēng)險投資。懷著濃厚的故鄉(xiāng)情結(jié),他辭去了導(dǎo)師安排的待遇優(yōu)厚的工作,2010年7月和創(chuàng)業(yè)團隊一起回到了家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

                     
      在籌建公司的過程中,公司選址成為第一個問題。選在海通,交通不方便;選在縣城,又沒有現(xiàn)成的廠房。當(dāng)時的鎮(zhèn)黨委主要負(fù)責(zé)人知悉王輝的情況后,被他的回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)熱情所感動,將科技創(chuàng)業(yè)園內(nèi)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園的城北社區(qū)的廠房租給王輝。中心派專門人員幫助王輝辦理工商、稅務(wù)、環(huán)保等手續(xù)有了廠房,并幫助招錄員工,成立了鹽城通海生物科技有限公司,王輝同志擔(dān)任公司的法人。園區(qū)的熱情幫扶感動了王輝、也溫暖了王輝的創(chuàng)業(yè)之心,王輝帶領(lǐng)他的創(chuàng)業(yè)團隊開始專心投入生產(chǎn)和產(chǎn)品研發(fā)。在王輝和他的團隊的艱苦努力下,3年后,企業(yè)經(jīng)歷快速的成長和發(fā)展,不僅返還了200萬元的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險資金,公司的生產(chǎn)規(guī)模也得到進(jìn)一步擴大。
      在王輝創(chuàng)業(yè)過程中,中心還注重科技創(chuàng)新的引導(dǎo),鼓勵王輝走科技發(fā)展之路。王輝同志自創(chuàng)業(yè)以來,已申請國家發(fā)明專利5項,其中4項已經(jīng)獲得授權(quán),發(fā)表學(xué)術(shù)論文12篇,承擔(dān)并完成了2項江蘇省科技型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金-科技創(chuàng)業(yè)園內(nèi)企業(yè)項目和1項江蘇省基礎(chǔ)研究計劃(自然科學(xué)基金) -面上研究項目。經(jīng)過7年時間的發(fā)展,公司已經(jīng)成長為江蘇省民營科技企業(yè)和鹽城市高新技術(shù)企業(yè),2019年被省發(fā)改委認(rèn)定為江蘇省工程研究中心。2109年,公司實現(xiàn)銷售2652萬元、利稅305萬元。
      王輝的努力也得到了黨委、政府的肯定,2010年當(dāng)選為射陽縣黨代表;2011年被中共鹽城市委組織部評為鹽城市優(yōu)秀青年創(chuàng)新人才;2013年被鹽城市委組織部評為鹽城市優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才。
      案例四:服務(wù)用工——幫助企業(yè)解決用工難的問題
      中心通過實踐認(rèn)為,用工難一直是困擾園區(qū)發(fā)展、企業(yè)成長的制約因素,只有解決好員工招錄、培訓(xùn)、管理等一條龍工作,才能從根本上幫助企業(yè)解決后顧之憂,全身心投入生產(chǎn),才能讓企業(yè)寬松成長,讓園區(qū)快速發(fā)展。
      (一)超前性為企業(yè)號脈。改變“等客上門”的習(xí)慣做法,項目服務(wù)班子主動介入企業(yè),提前介入,結(jié)合企業(yè)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)特征,多問幾個干什么,多想幾個怎么辦。2013年服務(wù)韓企東信電子的招商班子,在溝通中了解到項目將需要很多員工,主動幫助到電視臺、報社發(fā)布用工信息,一次性招錄420名員工,提前為企業(yè)快速投產(chǎn)備足了“用工大餐”,項目當(dāng)年洽談、當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年實現(xiàn)稅收300多萬元。
                         
      (二)計劃性為企業(yè)輸血。園區(qū)許多員工來自周邊村居,亦工亦農(nóng)、亦工亦商,許多因素導(dǎo)致上崗率不高。對此,每年元旦、春節(jié)、國慶等特殊時段,中心都會舉辦一些特色用工對接活動,招錄返鄉(xiāng)務(wù)工人員,為企業(yè)增添新鮮血液。2019年元旦,園區(qū)在縣城繁華地段與縣人社部門牽手,共同舉辦用工集市,現(xiàn)場為30多家企業(yè)招錄154名員工。
      (三)針對性為企業(yè)牽線。一些特殊技能的員工,是企業(yè)的稀缺人才,但這部分人員流動性大,極易跳槽。2019年3月份園區(qū)幾家機械類企業(yè)焊工人手短缺,中心主動與縣職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)手,并落實34個村居(社區(qū))廣泛與轄區(qū)在外打工的同類人員聯(lián)系,利用周日,組織40名焊工到這幾家機械類企業(yè)現(xiàn)場面聘,9名在校學(xué)生、4名在外打工員工達(dá)成用工協(xié)議。
      (四)特色性為企業(yè)育才。企業(yè)在不斷成長的過程中,往往感到員工整體素質(zhì)漸行落伍,跟不上發(fā)展需要。中心超前謀劃,主動介入,適時開辦HIYB、HYB、EYB等多類崗前、崗中培訓(xùn),代為企業(yè)育才。幾年來,先后為27家企業(yè)培訓(xùn)176名專業(yè)技術(shù)人員,解決燃眉之急。
      (五)公正性為企業(yè)調(diào)糾。在生產(chǎn)過程中,不可避免的發(fā)生違反廠紀(jì)廠規(guī)、勞資糾紛、合同違約等矛盾。在處理過程中,園區(qū)始終站在公正、公平、公開的立場上,協(xié)調(diào)、疏導(dǎo)企業(yè)與員工之間矛盾。多年來,先后處理6起各類糾紛,涉及企業(yè)22家,員工168名,既維護了投資者的合法利益,又保障了員工的正當(dāng)權(quán)益。


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